宗馥莉虽久未出面，但江湖上对于她的故事却从未停歇。

先是几天前，娃哈哈经销商们哭诉宗馥莉的“铁腕”策略太过荼毒，正在延续砍掉年销低于300万元的经销商，有的以至还有未结清的款项，就被片面下发了“离异”见知。

图/视觉中国

之后，有网友发现天猫“娃哈哈官方旗舰店”更名为“同源康食物专营店”，激勉对其运营权变更的揣测。

合并时刻，娃哈哈投资10亿元缔造的西安饮品分娩基地审批通过，这意味着娃哈哈运行深度推动西北阛阓资源整合。

争产案尚未落下帷幕，这家中国饮料行业的龙头乃至世界著明饮料企业，侥幸究竟如何，还得看宗馥莉如何协作股东、眷属与个东谈主的关系，妥善处理这场危险。

现在看来，宗馥莉和娃哈哈正在大踏步迈进，仅仅这些尖锐的双刃剑是否会利大于弊，仍需要期间的考证。

宗氏眷属争产案的爆发，使得劈头盖脸的公论找上了娃哈哈，这个东谈主们心中的老品牌仍挣扎在转型的阵痛中，明天看似又被蒙上了一层暗影。

眼神聚焦在娃哈哈交班东谈主宗馥莉的身上，她不是个高调作念事的东谈主，但每一次的出面齐带给外界深远的印象，坚硬大胆，不务空名，仿佛一位天生的指点者。

东谈主们诧异于她的转机，瑕疵思看属于她的“大女主剧”该往那儿发展。

天然，这位新掌舵者每逢开始，齐犹如一把双刃剑，绝不保留的展示着我方“冰冷”的一面。

就拿最近阛阓和行业质疑天猫娃哈哈旗舰店账号是否被出售来说，深挖之后貌似又是一次利益变更的游戏。

辛勤知道，天猫“同源康食物专营店”注册企业称呼为同源康电子商务（杭州）有限公司。

将股权图抽丝剥茧，发现该公司由叶宏、三捷投资集团有限公司分手握股25%、75%，后者由杜建英握股99.8%。

看到杜建英诸位应该察觉到了事情不浅显，公开数据知道，新的“娃哈哈旗舰店”运营方已变更为杭州恒意电子商务有限公司。

在主要东谈主员信息中，宗馥莉任杭州恒意电子商务有限公司董事。

好多东谈主不知谈的是，固然已离开娃哈哈11 年，杜建英仍永恒担任集团董事，是少量数非宗氏眷属成员却能握续参与最高决议的中枢东谈主物。

而宗馥莉的连接是明牌的，要透顶拿过对娃哈哈的职权掌控，就必须绝对“去杜系化”，让影子股东窒碍。

但再行掌管天猫旗舰店这一招是有风险的，毕竟新账号的粉丝数大不如前，这种消除积贮已久的浩瀚用户基础的作念法，无疑是一招险棋。

不外能够察觉到的是，即便如今公论对宗馥莉上任后的操作挑剔不一，但大姑娘仍旧是一步一个脚印，奉行着“攘外必先安内”的策略。

除了扶正我方的“正宗”地位，在水面之上宗馥莉通常作为时时。

从本年齿首以来，娃哈哈已关停了18家分厂的分娩线，波及深圳、重庆、天津、陕西咸阳、浙江衢州、江西吉安等地分厂。

之前还因代工问题，激勉破钞者对娃哈哈的信任危险。

尤其农夫山泉董事长钟睒睒的那一句——“农夫山泉现在的总计居品是无法代工的”，更是将该事件进一步升温。

但关停的原因了然于目，在部分关停工场的董事名单中可见条理，杜建英、宗继昌、宗婕莉均有出现，很难说仅仅一次正巧。

就在外界的质疑尚未平息时，宗馥莉火速开始，西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地表情审批通过。西安恒枫饮料有限公司由宏胜饮料集团有限公司握有90%股权，由宗馥莉担任本质董事。

叛逆是为了更好的招抚，关停是为了更好的重启！

本年3月，西安市经开区官微发文称，娃哈哈集团缔结表情入区公约，娃哈哈集团将投资10亿元，缔造西安饮品分娩基地。

在西安晚报的报谈中，娃哈哈西安饮品分娩基地掩盖洁白水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等全品类居品的布局。

该表情缱绻缔造高速水线 1 条、奶线 2 条、无菌线 1 条，同期配套缔造瓶盖、瓶胚吹瓶等产线（或同类型产线）及相关物发配套能力，并预留 2 条分娩线的空间。表情主要居品涵盖洁白水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等，总投资额达 10 亿元。

阛阓分析，宗馥莉重返西北，是为了“宏胜系”深度推动西北阛阓资源整合。

●图源：小红书@李朝阳高定好意思学

公开辛勤知道，西安经开区已汇注百事食物、好意思味可乐、康师父、达能、青岛啤酒等一大齐国表里著明食物饮料企业，年产值近百亿元。

饮品公司之是以盯上这块宝地，是为了西安的环节地位放射总计这个词西部以及中部，裁减物流本钱并升迁阛阓浸透率，完善寰球供应链网罗。

宗馥莉和她的娃哈哈靠近的阵势不行谓不严峻，交班后的她一直在埋头前进。

尤其如今娃哈哈品牌年青化战术还未成效，争产案又找上了宗馥莉，东谈主们缅思这位娃哈哈的新掌门东谈主难以抗争诸多挑战。

事实上，宗馥莉在规画企业这方面也曾走了好多年了，22岁学成回国后，宗馥莉便加入娃哈哈，其扯旗放炮的脾性给娃哈哈增添了新的活力。

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何况一运行就展现出与其他二代不一样的能力与战术视力。

2007年，宗馥莉逃离惬意圈，拿着父亲给的1000万好意思元创业资金创举了宏胜饮料集团，短短几年将其带到了中国民营企业500强的高度，宏胜的业务以至占到了总计这个词娃哈哈产值的三分之一。

回看宗馥莉一谈踩过的踪迹，每一步齐是不务空名。

2008年，她担任娃哈哈集团品牌公关部部长，被外界看作是坐稳集团准交班东谈主的信号，也恰是这时候，娃哈哈完成了一系列品牌升级举措，最被东谈主熟知的莫过于拿下代言20年的王力宏。

直到客岁，宗馥莉坐稳了掌舵者的位置，娃哈哈的事迹也在握续稳中向好。

但要率领一家龙头企业守住阛阓位置、营收限制，完制品牌年青化，使其再行昌盛守望不是件容易事。

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畴前一年，关联娃哈哈职工对宗馥莉的不悦传说时有发生，归根结底是这位“海归派”上任以来大刀阔斧的雠校、减员，以及与其父亲截然相悖的解决作风。

如客岁8月底，千余位娃哈哈职工围绕2018年职工股权回购不对理一事，对宗馥莉和娃哈哈拿告状讼。

固然雠校必须伴跟着阵痛，但宗馥莉一上任就压力拉满的态势照旧难免让阛阓以及公司里面担忧，尤其又爆发了争产案矛盾。

但另一方面，每个东谈主同心知肚明，在当下的阛阓竞争阵势中，留给娃哈哈的期间也曾未几了。

近邻的竞争敌手农夫山泉也曾开足了马力狂飙，不管是营收增长速率照旧品牌年青化战术齐比娃哈哈要出色。

宗馥莉要承受的压力是空前的，我们天然不肯意看到娃哈哈沦为“朱门争斗”的注脚。

而这大概是宗馥莉要靠近的最轻的测验。

图/视觉中国

来源：李东阳一又友圈开yun体育网